最初會看到這本書,也是一樣,書名
當各式各樣的物品呈列在一起時,要挑出其中一樣時
做出受矚目外在表面的包裝則是不二法門
對於書而言,則是封面,及斗大的書名
作者簡介
克雷頓.克里斯汀生Clayton M. Christensen
1952年出生於美國猶他州鹽湖城,是一名虔誠的摩門教徒。他曾在楊百翰大學和牛津大學攻讀經濟學並取得碩士學位,後來又進入哈佛大學商學院攻讀企管碩士,並取得哈佛大學商學院企管博士學位。
從1992年起,克里斯汀生即在哈佛大學商業院擔任企業管理系教授,其研究與教學興趣主要在技術創新、發展組織能力,以及為新科技發掘新市場。
他曾於1979和1984年期間,進入波士頓顧問集團(Boston Consulting Group,BCG)擔任顧問。離開後,他陸續創立了四家公司,包括陶瓷系統工程公司(CPS)和創見研究所(Innosight)等,把他對創新研究的熱情,化為對追求創新企業的實際行動。
他發表在《哈佛商業評論》的文章,曾五度榮獲「麥肯錫最佳論文獎」;著有七本書。2011年時更被Thinkers50選為「當代50名最具影響力的商業思想家」之一。
詹姆斯.歐沃斯James Allworth
澳洲人,畢業於澳洲大學(Australian National University)及哈佛大學商學院,並取得貝克學者(Baker Scholar)之銜。曾任職於博斯顧問公司(Booz & Company)及蘋果公司。
凱倫.狄倫Karen Dillon
畢業於康乃爾大學、西北大學新聞所,曾任《哈佛商業評論》編輯(至2011年)。2011年時被社會企業Ashoka評選為「全球最具影響力及啟發性」的女性。
書中有提少不少與商業經營有關的觀念及資訊,對於本人這種無聊又枯燥的工程師,有了些不同於以往的啟發
其中有個話題讓我還滿訝異的,是關於他所描訴他的同學
同為哈佛畢業生,他在參加一次又一次的同學會時發現到
當年紀越大時,參與的同學越來越少,且許多包裝有光鮮亮麗頭銜的同學
心理似乎沒有外表來的滿足自在
事業成就非常之高,但卻不斷離婚,無法有個幸福的家庭生活
賺取到一生用不盡的財富,但仍卻持續為法掏空公司資產,直至入獄服刑
他開始思考,當初有著理想、抱負且才華洋溢的各個同學
怎會落得如此的人生下場...
你該如何衡量你的人生?
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每個人每一天都應該想想什麼是人生最重要的目標
我花了幾時年的時間才徹底了解我的人生,這卻是我人生最值得做的一件事
當要發揚自己的理念、定律給予他人參考或瞭解時,不彷試著說一個故事,讓聽者自己想出他們所缺乏的
人生有很多問題不是用單一理論就可以解答的
只有相信你做得是偉大的工作,你才會真正滿足;只有熱愛你的工作,你才能做出偉大的工作。當你還沒找到你所愛的工作,那就繼續尋找,不要妥協。這就跟感情上一樣,找到的時候,你自然就知道了
策略是持續不斷、多變且難以控制的過程。因此,策略的規劃與實踐很難,包括審慎的計劃、突發機會的因應,和資源的分配等考量
找一份想要的工作不容易,最重要的昰你一定要走出去,好好嘗試;才會知道什麼樣的工作符合你的才能跟興趣。當找到答案後,就該採取審慎的策略,小心翼翼的按照計劃行事。
在你接受一份工作前請仔細想想:如果想要達成你的希望,別人需要做什麼?或是與你配合什麼?然後把想到的列出來。接著問自己,如果要成功達成任務,哪些假設必須證明為真?這些是否為你所能控制的?
如果你要瞭解一間公司的策略,要看他們實際做了什麼,別光聽他們說。
在你做資源分配時,你必須注意與心中的優先順序相符,你得確定你要的成功是什麼?對你來說,那是不是最重要的?你必須考慮到時間框架的問題,提醒自己不要被短期的,回饋牽著鼻子走,而犧牲了長期的目標。
等到妳和家人的關係出了問題,要再回頭修補時已經太遲了。表面上看來家人和朋友不需要你擔心,你似乎不用在他們身上花時間,弔詭的昰,這正視你最需要把時間放在他們身上的時候。
父母對子女做的,表面上是給予最好的、最多的資源,但實際上卻是剝奪了孩子的能力
流程(如同做一道菜)
資源(如同各種食材)
很多父母只忙著把孩子的空間給塞滿各種活動及課程。其實更重要的昰,幫孩子發現自己真正喜歡的做什麼,他們才有動機去發展自己的流程
自信是來自於克服困難的問題
我回顧我的人生發現我父母給我最好的禮物不是他們為我做了什麼,而是他們沒為我做什麼
有過摸索,就可以因此學習到如何解決問題,也從解決問題中得到自信
雇用人員時要注意該工作要做的事情與受雇者的經歷;若開發一間新公司但卻找到只會管理的人才,則會缺乏開發的特質
如果要成為成功的???我必須要有哪些經驗、必須克服哪些問題、必須學習什麼?
每一個人都知道如何慶賀成功,殊不知失敗也是可喜可賀的;因為你瞄準的昰高遠的目標,失敗其實是你努力過的痕跡。
對父母而言,最重要的昰一定不能放棄。一定要不斷的嘗試,幫助孩子,直到他們獲得應有的經驗,已面對人生的挑戰。
讓孩子學會不怕輸,比學會贏來的更重要
員工碰到問題後,不只是解決問題就好了,還必須從解決問題的過程中去瞭解到什麼是最重要的
文化是為了共同目標一起工作的方式。當成功後,員工就會自動做好必須做的事情
家庭文化的建立,由其是在兩個人結婚前有個共同的目標。其中包含家庭的氣氛、對小孩扶養的目標。在以此"文化"去打定要從事的活動
多些機會讓孩子可以一起努力做
家庭文化一旦建立起來,就很難改了
面對新的經營模式和新的市場,絕對不可拘泥於已下思維:「我們應該如何保有原有的生意」,放下既有的包袱,才能有真正的動力創新
是否要投資?除了投資所需要的花費,另外也有著不投資所需付出的代價
心中永遠要記住人生的優先順去,並堅持
如果你花時間找出人生的目的,我保證你會發覺那將是你學到最重要的一課;找出最重要的人生量尺,衡量之後,都會有不虛此行的感覺
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這是我第一次接觸這類的書籍,幾年前大概書名看到一半就晃到別本了吧...
比起之前所看到的幾本,比較少情感上的衝擊,但字字句句間可以感受的到
這位教授堅定的自信及理念,這並不是驕傲或是自負
而是經驗與智慧的累積
也讓我想起最近問了某位老師,一次的上課中談到成功
我問了他:「成功的定義是什麼?」
他回答我:「當你誠實檢視你的內心,並覺得成功的時候,你就是成功了。
通常自己覺得成功的時候,別人也會認為你成功;但別人認為你成功的時候,
則你不一定是成功了。」
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